Numéro | 100404 | Titre | Chef d'entrepôt | Secteur(s) d'activité | Divers Industrie Transport - Logistique | Fonction(s) | Directeur Gérant Métiers de la Logistique | Département(s) | (06) Alpes Maritimes | Date de naissance | 06/12/1977 | Type de candidat | En recherche active d'emploi | Date de disponibilité | 01/03/2012 | Type de contrat | CDI | Type d'emploi | Temps plein | Niveau d'experience | 5 à 10 ans | Niveau de formation | BAC+5 | Première langue | Anglais | Deuxième langue | Non spécifiée | Troisième langue | Non spécifiée | Rémunération souhaitée | de 35 à 45 KEuros | Expérience professionnelle | Depuis 2009 Groupe Elis : Organisation et gestion de deux dépôts lourds. Gestion et formation du personnel, acteur dans le maintien du bon climat social. Appel d’offres et négociation auprès de transporteurs extérieurs, mise en place de navettes PL, semi-remorques et suivi de la prestation. Optimisation des flux internes, externes et gestion des stocks. Mise en place d’indicateurs de performance : productivité du dépôt, des services de contrôle entrée et d’expédition. Indicateur de qualité : amélioration de la satisfaction client. Gestion de la relation avec trois centres de production sous-traitants.
Depuis 2005 Groupe Elis : Location de linge, Blanchisserie industrielle (départements 95 - 06). Adjoint au chef de production de 2005 à 2007 puis chef de production. Mission : Gestion et formation du personnel de production. Acteur pour le maintien du bon climat social. Mise en place des incontournables de production Elis (indicateurs de productivité et de qualité). Amélioration de la satisfaction client, des coûts et de la productivité du centre. Logistique : Gestion et formation des agents de service, organisation des tournées en fonction des contraintes clients.
2001/2004 TYCO HEALTHCARE Lille à Wasquehal (59). Ingénieur projets.
Mission : Mise en place du système SIX-SIGMA (amélioration continue: 5S, SMED, Total Productive Maintenance, réduction de la surconsommation).
Qualité: Analyse de l'existant, Standardisation des contrôles, rédaction de nouvelles procédures, formation des contrôleurs et calcul du Coût d’Obtention de la Qualité.
Juil.- Sept. 03 TYCO HEALTHCARE Gosport (UK). Ingénieur process.
Mission : Analyse des causes d’arrêt, 5S et TPM.
1999/2001 SITEX Rd Groupe Rabot Dutileul à La Madeleine (59). Technicien de maintenance. Mission : solution de maintenance, et exploitation de sites, bâtiments et Installations. | Diplômes | 2001-2004 Diplômé Ingénieur des Mines par la voie de l'apprentissage. Formé à L’Institut Polytechnique du Hainaut-Cambrésis, Valenciennes (59).
Option: Management et optimisation de la production.
2002 Séminaire linguistique à Brighton (UK), Obtention de l’Equivalent au B.E.P
(2 semaines) Robotique et Commande Numérique.
2001 Obtention du D.U.T. Génie Electrique et Informatique Industrielle par la voie de l’apprentissage à l’I.U.T. de BETHUNE, (62).
Octobre 1999 Formation théorique ‘’Prévention des risques électriques selon : l’UTE C18-510-B1V-H1V-BR’’ (NORELEC CEFORE), (62).
Juin 1999 Bac STI Génie électronique, Armentières, (59).
Juin 1997 B.E.P électronique, Armentières, (59). | Motivations | Madame, Monsieur,
Ce qui me motive à postuler au poste de Chef d’entrepôt est le fait de pouvoir prendre part à l’évolution et au développement de l'entreprise que vous représentez.
La possibilité d’accéder à un poste enrichissant à la fois humainement, avec la rencontre de personnalités hétérogènes, et professionnellement, en mettant à profit mes compétences managériales et techniques est également un facteur décisif.
Sept années chez Elis, mon permis appréhender le métier de manager tout en répondant aux exigences et aux difficultés du terrain, en participant et en animant diverses réunions liées à la production et à la logistique. J'ai pu également développer de nombreuses capacités :
Sur le plan humain, mes expériences m’ont permis d’améliorer mon sens relationnel ainsi que mon éthique, essentiel à tout manager, en identifiant mes points forts ainsi que mes faiblesses et en les travaillant afin d’en tirer le meilleur.
Ma capacité d’adaptabilité, mon écoute et ma volonté de répondre aux attentes de mes collaborateurs m’aideront à motiver mes équipes et à atteindre les objectifs de coût et qualité exigés, tout en optimisant les opérations, en garantissant la sécurité des hommes, le respect et la protection de notre environnement.
Evoluer avec de telles responsabilités, est pour moi une excellente opportunité.
Sur le plan technique, mes formations me permettront d’allier une double compétence.
Cet atout dans la réponse aux fonctions du chef d’entrepôt, me permettra de mener à bien les projets qui me seront confiés.
Dans l’attente de vous rencontrer, je vous prie d’agréer Madame, Monsieur mes sincères salutations. |
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