Secteur(s) d'activité | Alimentation BTP Beauté - Esthétique - Coiffure Boucherie - Charcuterie Boulangerie - Pâtisserie Bar - Brasserie - Tabac Electricité - Electronique Agriculture - Viticulture Garage Habillement - Textile Loisirs Mobilier - Décoration Mécanique-Métallurgie-Plasturgie Plomberie - Chauffage Publicité - Communication - Média Divers Services Informatique Divers Commerces - Négoce - Distribution Bijouterie - Horlogerie Maintenance - Entretien Hôtel. - Restau. - Tourisme Agroalimentaire Divers Industrie Conseil - Audit Immobilier Carrelage - Maçonnerie Couverture - Charpente Menuiserie Peinture - Vitrerie - Plâtrerie Serrurerie métallerie Divers Artisanat - Bâtiment Chimie - Pharmacie ESAT - Ets spécialisés Centre de rééducation Clinique Hopitaux Maison de retraite Banques - Assurances - Immobilier Franchise "Services" Franchise "Habitat" Franchise "Commerces" Jardinerie - Pépinière - Fleuriste Fabrication emballages Transport - Logistique Collectivités territoriales Administrations Laboratoires Divers Santé Divers Métiers de Bouche Divers Franchises Associations Aéronautique Automobile -Equipementier Administratif - Comptabilité Ressources Humaines - Juridique Divers Surveillance - Sécurité Téléservices - Marketing BE - Méthodes - Qualité Services à domicile Hydraulique et métiers de l'eau Aménagement paysager Horticulture - Culture maraîchère Métiers du bois Formation - Enseignement |
Expérience professionnelle | De août 2008 à novembre 2011, responsable contrôle de gestion & assistante DAF chez METIFIOT réseau FIRSTSTOP (groupe Bridgestone) négociant spécialiste du pneu et de l’entretien auto. (C.A. 150 millions €, 900 personnes)
Encadrement d’une équipe de 3 personnes (2 Contrôleurs et 1 chargée des Frais Généraux)
Elaboration et consolidation des budgets (4 sociétés, 120 agences), budgets révisés, budgets à 5 ans
Chef de projet TM1 (logiciel budgétaire (IBM/Cognos) : lancement du projet, analyse des besoins, conception et paramétrages, intégration et implémentation
Reporting interne et externe : tableaux de bord, analyse de la marge, analyse des P&L, production d’indicateurs de performance
Gestion et suivi administratif des baux et des contrats commerciaux
Audit en agence en collaboration avec l’auditeur interne
De 2005 à 2008, contrôleur de gestion et responsable administrative groupe SPERIAN (sites de Lozanne et de Bagnols sur Cèze) spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’équipements de protection individuels contre les risques de contamination.
Etablissement et suivi du budget par centre de coût (production, R&D, …)
Analyses commerciales et prix revient interne (nomenclatures matières premières et composants, temps de gammes, etc)
Reporting hebdomadaires (productivité, rebuts, commandes en cours, …) et suivi de projets ponctuels
Clôtures et reporting mensuels pour le groupe (C.A., marge, productivité, …)
Mise en place d’une gestion informatisée des achats et de suivi des stocks (inventaires permanents,…)
Contrôles de cohérence entre la comptabilité et l’activité de l’entité
Gestion administrative, déclarations fiscales et sociales
Avant reprise par le siège : Tenue de la comptabilité et production du bilan et de la liasse fiscale
De 2003 à 2004, responsable comptabilité clients de la société ONDYNA, grossiste en robinetterie Cristina.
Suivi de la facturation jusqu’au parfait règlement et rapprochements bancaires
De 1999 à 2003, évolution au sein de la société SERVIPLUS (groupe allemand KARLSBERG), gestionnaire de distributeurs automatiques
Gestion administrative et établissement de tableaux de données (budgets, statistiques, prévisionnels,…) pour le groupe
Responsable administrative et comptable unique de l’entité belge
De 1998 à 1999 comptable au CIGER (logiciels informatiques)
1998 : employée récupération de créances au sein de l’étude du Huissier BORDET |
Motivations | Séverine POUGHON PURNELLE
06 37 78 62 51
Lieu Dit Rongefer
69620 MOIRE
Madame, Monsieur,
Jusqu’au 30 novembre, j’ai occupé le poste de Responsable du Contrôle de Gestion dans une filiale d'un grand groupe japonais.
Ma mission en tant que Manager consistait principalement à assurer toutes les tâches propres au contrôle de gestion (analyse de la marge, reporting financier interne et externe, production et consolidation des budgets pour les 120 sites de l'entreprise) ainsi que la direction et l'animation du département au sein du siège social.
Bien entendu, c'est grâce à un travail collectif avec mon équipe que j’ai pu réussir dans ma mission en veillant à l'optimisation de la satisfaction client (interne et externe) tout en respectant les objectifs liés à mon poste.
Ces objectifs que j'ai atteints tout au long de mon parcours sont dus à une performance durable conduite par une véritable implication dans mon travail, des méthodologies et la mise en place de procédures. De plus toutes mes expériences professionnelles m'ont permis d'acquérir une certaine rigueur ainsi qu'une maîtrise du processus budgétaire, notamment par la mise en place de logiciel budgétaire TM1 (IBM/COGNOS).
Aujourd'hui, je souhaite orienter ma carrière professionnelle vers un autre secteur d'activité en mettant à profit mon expérience de cadre de gestion d'un grand groupe international.
J'espère que mon parcours professionnel pourra vous intéresser et serai ravie de m'entretenir avec vous pour vous donner de plus amples renseignements et développer l'ensemble de ces éléments.
Dans l'attente, recevez Madame, Monsieur, mes salutations respectueuses
Séverine POUGHON PURNELLE |
